Van 60 lokale naar 12 internationale merkenNa de overname van Solvus werd het beursgenoteerde USG People de vijfde aanbieder van flexibele arbeid in Europa. De internationale strategie van USG People vroeg om een reconstructie van de merkportfolio.
Anders dan Adecco, Manpower, Vedior en Randstad koos USG People voor een internationale multi-niche strategie. Daarvoor moesten bijna zestig verschillende hoofd- en submerken worden teruggebracht tot twaalf internationale merken met elk een sterke positionering in hun eigen markt. Tegelijkertijd moest een duidelijke onderlinge samenhang tussen die merken bijdragen aan een grotere zichtbaarheid en versterking van de internationale positie van het concern als geheel.
Het icoon in de merknamen brengt de samenhang tussen de verschillende merken, die zijn onderverdeeld in drie marktsegmenten: general staffing, specialist staffing en professional staffing. Elke marktsegment heeft een eigen huisstijl. Daarbinnen geven vorm, fotografie en typografie het onderscheid tussen de merken aan.
De merkstructuur en de basisontwerpen van de verschillende huisstijlgroepen zijn (tegelijkertijd) in vier maanden tijd ontwikkeld. Om de kwaliteit te waarborgen zijn voor alle internationale merken de eerste huisstijl- en communicatieuitingen door Koeweiden Postma ontwikkeld. In een digitale brandmanual zijn de huisstijlrichtlijnen vastgelegd op basis waarvan vele design- en reclamebureaus internationaal werken aan de implementatie. Voor Unique heeft Koeweiden Postma ook de internationale introductiecampagne ontwikkeld.
www.usgpeople.nl | |  |
rss